Angebot

Organisations­entwicklung
für internationale
Start-Ups und Unternehmen

Die Essenz meiner Arbeit als Business-Developerin:
Nachhaltige Veränderung durch Arbeit im und am Unternehmen in Zeiten des Wandels.

Zeit für Fakten

Unternehmens und Portfolioanalyse

So steht es um die Wirtschaftlichkeit und Kontinuität Ihres Unternehmens. Purpose- und Visions-Check inklusive.

Zeit für Veränderung

Change
Management

Durch transformatives Leadership, Compliance-Management und CSR zu nachhaltiger Unternehmens­entwicklung.

Zeit für Taten

Projekt­management und Umsetzung

Business Development, Expansions­strategien, Industrial Engineering, Investitions­planung, und Portfolio-Management für sichtbare Veränderung.

Mentoring und Consulting
am Unternehmen

Was benötigen Systeme, um sich dauerhaft positiv zu entwickeln

Warm Data Insights ermöglichen echtes transformatives Leadership. Wir analysieren die strategische Basis und die Personalstrukturen, beleuchten Parameter wie Ressourcen, Ziele, Strategien, Werte und Purpose bis hin zur Vision.

Als externe Projektmanagerin begleite ich Projekte auf Geschäftsführungsebene. Darüber hinaus stehe ich Geschäftsführer*innen und Manager*innen als Impulsgeberin und Sparringpartnerin für Veränderungsprozesse zur Verfügung.

Veränderung durch Arbeit
im Unternehmen

Hier passiert echte Veränderung

Wenn ich Teil des Teams werde und Unternehmer*innen bei weltweiten Expansionsvorhaben begleite. Wenn wir gemeinsam Investitionen planen, Strategien durchleuchten, Ressourcen optimieren und nachhaltige Wertschöpfungsmodelle entwickeln.

Im Bereich Industrial Engineering unterstütze ich die Entwicklung von Produktideen – von der Skizze über das 3D-Modell bis zur Serienreife. Dabei kommt mein umfassendes Know-how als Ingenieurin zum Einsatz.

Als Interims-CTO oder Projektmanagerin leite ich komplexe technologische Projekte und bringe sie zur Umsetzung. Dabei koordiniere ich Projektteams, sorge für effiziente Arbeitsabläufe und erfolgreiche Projektergebnisse.